给别人留条路,给自己一片天
公司招聘常常是一批同时录用几个人,同时进来的人有时会很亲,有时会比较对立。亲的原因不外乎大家同时来,感觉像是大学同期生一样。而对立的原因,多半是录用的岗位需要通过竞争才能获得,抑或是谁试用评价好谁的职位会好一点。
小吴和伟锋同时进入公司,两个人同龄,有着类似的工作经历,而且都是应聘企划部的设计岗位。刚入职时,两个人关系不错,因为同时来,又在一个部门。
有一天部门经理无意中说到,其实企划部要一名设计就够了。小吴和伟锋听了,互相看了一眼,谁都知道这意味着最终要二取一。大家都是打工的,找一份大公司的工作不容易。
刚好赶上公司和某机构搞一次大型活动,部里要求小吴和伟锋设计全部的会场宣传图片、易拉宝、公司宣传手册。两个人一商量,小吴就把设计手册和联系印刷的事交给了伟锋,自己埋头做易拉宝和宣传图片。
三天后,经理来要小样儿,小吴赶紧抱着资料过去汇报。这时伟锋正在外边谈印刷的事,就打电话给小吴,让他拿着自己设计的手册代自己汇报。小吴找到伟锋的设计,翻开一看,三个版本个个漂亮,再看自己的似乎就差了一截儿。他抱着两套方案发愣的当口,经理打电话来催了。小吴心里挣扎着,是不是找个理由拖一会儿,把自己的设计改动一下再过去呢?
走到经理室门口他还琢磨呢,要是说自己设计得不好吧,肯定会影响将来的试用评价,也就会导致自己的离开。要是把伟锋的放下不管,可人家嘱咐了让帮忙,这么放下说不过去。
就这样纠结着,他进了办公室,边介绍自己的设计边斗争。不过,最终他还是把伟锋的设计交给了经理。虽说不乐意,可他还是中肯地说,伟锋的设计比自己的更能体现公司这次活动的主题。
活动结束后,经理找到他们两个,先说伟锋的设计得到了集团的认可,打算用这个设计换掉原来的宣传册。临结束,经理笑着告诉伟锋,他因为设计出色提前转正了。
小吴心里后悔呀,自己当时完全可以不把伟锋的稿交上去的。可以找个借口,利用一下他的设计,改好自己的再交。现在说什么也晚了,这次算是栽到自己手里了。出门时,经理把小吴留下了,翻出一页纸后通知他,因为集团的商城事业部需要一位设计师,他试用期表现得踏实敬业,所以正式调他过去任职。
小吴有些不相信,怯生生地问:“我的设计不如伟锋呀,公司不是就用一个设计师吗?”经理大笑道:“这边是用一个,可别的分公司还要啊!要不我们培养两个设计师干什么?”
小吴出门后又高兴又后怕,幸亏自己没被小心眼儿左右了,要不这机会能是自己的吗?小吴到人事部做转岗手续时,还问我:“公司觉得我可以吗?”我悄悄告诉他:“你们经理说了,你能够同行不相欺,还夸奖别人的设计比自己的好,这是难得的职业精神。所以,你当然没问题了。”
小吴脸一红,告诉了我他当时的想法。我安慰他,谁在机会面前都会纠结,但只要最终选择了正确的就是好同事。小吴高兴地去商城部上班了,我们现在仍然是很好的朋友。
小敏他们一批四个人到公司报到,当时公司决定新开两个营业厅,四个人是为新厅招聘的预备人员。到岗当天,我安排他们全体在旗舰厅实习,由公司派的许春蕾带教。
四个人每天上午学习公司章程制度,下午到厅里实践。这天早上,小敏一边帮我整理学习资料一边说:“您看,您这么忙这小邵也不见影子,真是没眼力见儿。”我看看她,又抬眼望了一下,果然和她一起学习的小邵不知去向了。
这天下午实习的时候,春蕾到办公室就唠叨:“四个新人里就小敏一个人能帮上点儿忙,那个小邵老是找不到人,另外两个也不勤快。”
我让她仔细讲讲怎么回事,她一脸不高兴地说,几个小家伙不管干什么,都是小敏主动帮忙,另外几个不知道怎么回事,老爱往别处跑,回来一问还赖人家小敏。
这天上班,因为要赶着交报告,我早早到了公司,快到门口时听见里面有人说:“你去买早点吧,我出钱。”另一个说:“老让你请客多不好,今天我请你,你去吧。”我听出前一个是小敏。
“不用,这打扫卫生的活儿适合女生,你是男生就辛苦些干跑腿儿的事吧!呵呵!”笑嘻嘻地出门的是小邵。
我转身进去,小敏正转身去水房打水。我进了办公室还没坐稳,小敏探头进来:“您来啦?我给您沏茶去。”我叫住她:“不用了,一会儿我自己弄就好。你每天都这么早,真勤快。”
“我不是最早的,小邵更早呢!”她笑着站在门口说,“不过,他来了就跑出去了,也不知道干什么去了。男生就是不勤快,还贪玩儿。”我愣愣地看着她,小邵不是让她支出去买早点了吗?可我没说话,她依旧笑嘻嘻地看着我。
试用中评时,小敏被中止试用,她哭得眼睛通红地坐在我对面。我又是心疼又是生气,这么聪明伶俐的孩子,为什么对别人那么不包容呢?我问她知道为什么停止试用吗?她摇摇头。
我严肃地对她讲:“抓住机会没错,但要靠实力而不是心机。 ” 她脸腾地红了。不过,离开前她还是对我说了心里话,她觉得小邵专业水平最高,实习的时候表现得比自己出色,她怕最后被淘汰掉才这样做的。
机会面前人人都会努力,但人与人之间应是合作关系,而不是相互拆台。企业是人的集合,不是人与人的战场。实习期都不能宽容对待同事,那样的人企业是不会任用的。