1月12日的北京家居市场状况研讨会，家居经销商和大卖场一番激烈的唇枪舌剑之后，仍旧没有答案。只是在会场边，留下了一大堆空矿泉水瓶。 这是家居经销商不满大卖场继续提高租金发起的了一场“斗地主”运动。
　　 “唇亡则齿寒，君所知也”，家居经销商一一离卖场去，长期发展的后果便是——家居大卖场也就难以为继。这一观点，相信所有的大卖场管理者，都会有清醒的认识。可谓是“一荣俱荣，一损俱损”。
　　 不过，在眼下各行业的发展处在“寒流”当中，在行业中已然占据主导地位的品牌大卖场理应与家居生产企业，经销商携手应对，共克时艰。在此番全行业困难时期，大卖场如果一味的追求品牌扩张，攻城掠地，而不去重视卖场各环节的服务升级，考虑经销商及各方利益，长此以往，殊不知，“顾小利，则大利之残也”，卖场将彻底失去生存依托。

涨势突出的租金，成为一些业主经营不能承受之重。在我县这种现象也普遍存在。除了大型商户区出现高租金外，在各商业主流街道，商业集中区也存在此类现象。以合阳2012年拥有城关镇户口的人口达到8万人，加上约三四万流动人口，人均月消费额在500元到1000元不等，县城的月水费额基本在600万到1200万左右，但大小商户多达数千户，正可谓“大浪淘沙”，成功的淘金者仍屈指可数。

在商业相对繁荣的南大街、东大街，一间店铺月租就在2000元到3000元不等。一个拥有两三间的店面月租金就在4000元到一万元左右，加上人员工资和水电、耗材等每月包本经营就得纯利润一万到一万五左右。　同时，近几个月通胀加剧，带动各类生活消费品价格明显提高，与房屋直接相关的水、电、装修建材、家用电器等成本也在上升，这些都推动房租价格持续上涨。

屈指一算，真是“商场如战场”，如此额度的高成本投入让人不由地为经营业主捏一把汗，“汗牛充栋”或过于对市前景乐观，绝对不利于在商场竞争中游刃有余地发展并壮大自己。

要在商场竞争中立足脚跟，除了对品牌、地段、人脉资源的科学定位和准确把握外，选择适合自己经济基础的商业用房也不失为一个明智之举。据一位不愿透露姓名的业主说，他每年的经营所得绝大部门都交了房租，高价房租让他们这些小户型经营商真是不堪重负。

真是“负重前行”方显“浪花淘尽英雄”。