好汉张福贵

看这题目，您可能会哑然失笑。他是谁？山东的秦叔宝？打虎的武二郎？不就是张福贵吗？

张福贵是条好汉。好汉者行侠仗义之人也。张福贵是行大义的人。我觉得。

我是今年7月认识张的，张的经历很简单。1970年，张福贵初中毕业回村务农。当电工、当队长、当村长、当党支部副书记、当村农工商经理，这一干就是20年。说实话，他很幸运，幸运的不是他的一官半职，而是那个可爱的小村庄，那个小村庄叫苏庄。苏庄是当时全县闻名的富裕村，老书记张德生更以务实而闻名乡里。他融在这浓浓的文化氛围中，懂得了什么叫正义，什么叫进取，懂得了如何做人，做一个对社会、对人民有用的人。他与支部一班人一起，抓工业，为苏庄工业奠定良好的基础；抓农业，使苏庄农业节节上升。他为发展农村教育做了许多好事：改建了苏庄的小学校，改善教师的生活待遇。他规定，凡是苏庄的孩子考试在90分以上，奖励教师450元，95分以上另有重奖，但考试时要通知村里，由大队监考。要知道，那时教师工资不足百元，450元不是个小数目。他还为青年人入了保险，为老年人发放退休金，为村里修了柏油路，为户户安上了太阳能……当然，现在看来这些事不太新鲜，好像不值一提，但是不要忘了，那是百废待兴的80年代，恐怕当时全县都无先例。1991年，漷县镇党委发现了他的才华，把他调到镇里当主抓农业的副总经理。在这个岗位上，他更是兢兢业业地工作，在镇党委的领导下，漷县第一个实现了吨粮镇，建起了通州区第一个农业科技大楼。他从心里感谢老书记，给了他一个施展才华的天地，他更感谢漷县镇党委，使他成为一个有作为的人。

1996年4月9日，张福贵来到通县种子公司，任总经理。这对他是个挑战，这不仅因为公司严重亏损——亏损245万，潜亏50万元，而在于当时种子市场相当混乱，种子问题是天大的问题，它直接牵扯到农民利益和社会的稳定，如果出了问题，后果不堪设想。张觉得这副担子很重，甚至有些心灰意冷。但张福贵不愧是条好汉，他经过深入细致的调查研究，信心倍增。不就是种子市场混乱吗？不就是干部责任心不强吗？好办！调整，大张旗鼓地调整。干部不负责任，能者上，庸者下。他一连调整10余名科级干部，选拔一批得力的骨干充实干部队伍。市场混乱，他动大手术。都把种子市场当块肥肉，国家、集体和任嘛儿不懂的个体户都来经营种子这市场能不乱、农民能不受损失吗？砍掉！全部砍掉！杂交种子（杂交玉米、水稻、甘蓝、大白菜）一律由国家指定的公司经营（常规种子个体经营严格审资达到标准方能经营）。对于自己的公司，他更是严格要求，经营和管理怎么能混在一起呢？混在一起又怎么能执行国家法律？经营和管理分离！经营就是经营，管理就是管理。对于本公司的经营，他定了四条措施：一、决不经营县级单位以下公司的种子，更不能和个体种子经营户打交道；二、购买县级以上单位的种子，必须双方封样儿，签定正式合同；三、检验室要从种子的纯度、净度、水分、发芽率等方面严格把关，必须符合国家规定的标准；四、凡属于杂交种子，在以上三项指标的基础上，要到海南进行纯度鉴定。他满怀深情地说：“我们都是农民的儿子，农民的吃住行都在地里，如果我们供应的种子质量不过关，出了问题，使农民受到损失，那就是缺德，那就是犯罪！”说是说，做起来是相当难的，他要顶起多大的压力！特别是张福贵，他交际广，朋友多，有时还真不好张嘴。不好张也得张，谁让咱们干上这个了呢？一位老领导来了，说他家乡一个个体种子经营者找他，说福贵你能不能给关照一下，哪怕你收他一万斤呢！人家在咱们区缺种子时可没少帮忙。张福贵笑了，说：“您是我的老领导，又是我的老哥哥，您看我家什么好，是冰箱还是彩电，您搬走，我决不脸红。这种子的事实在不行。人家以前帮过咱们，我表示感谢，可国家有法律，不能经营个体户的杂交种子，如果经营了，种子出了问题，您交待不了我也交待不了。这样吧，您把您家乡的人找来，我和他说。”这入情入理的一片话，使老领导感动了，他非常体谅张福贵……

某乡繁育的豌豆种，由于公司经理出外学习，提纯复壮工作没做好，种子纯度出了问题，这种子是销往云、贵、川等地的，弄不好会造成很坏的影响。张福贵知道后，便找到了这位经理，说咱们朋友是朋友，工作是工作，友情是友情，这种子我不能收。这样吧，你前期也做了不少工作，我给你一万块钱，补偿你一下……写到这里，笔者想到了前两天看的一个电视节目——焦点访谈。节目披露了某地区种子公司为了捞钱，不择手段，竟然把陈玉米种掺进杂交种子中卖给农民，造成了严重的坑农事件。看到屏幕上缺苗断垄的破败景象和农民痛不欲生的情景，我的心一阵阵发紧。我们都是农民的儿子啊！他们和张福贵相比——不！他们又怎么能和张福贵比呢？在张福贵和全体职工的努力下，伪劣种子没有一粒流入通州，这不但保证通州地区800万亩粮田有了优良品种，为通州的农业丰收奠定了基础，而且还销往全国130多个地区。种子质量得到了保证，也提高了公司的信誉，使企业获得了较高的经济效益。仅仅两年，就填平了达300万元的企业亏损，扭亏为盈，使企业有了很强的发展后劲。

作为一名领导干部，如何做人？张福贵有自己的标准。他说：“作为一个领导者，不能以官求名，以名求利，要踏踏实实的干事，为老百姓谋利益。”“对职工要严格管理，但要尊重人，以人为本，要关心群众生活，注意工作方法。”他给我讲了这样一件事。1997年3月的一天，城关镇清除违章建筑，清到种子公司门口时，有一大批人围观，其中也有种子公司的人。正是上班时间，张福贵见了，二话没说，掏出200块钱，送到会计室。他对职工们说：“这次围观，不怪大家，是因为我管理不严，罚我，罚200块钱。不过我要告诉各位，以后你们再不会看见张福贵挨罚了，这是最后一次……”职工们被震动了！是啊，这次违反劳动纪律，挨罚的应该是我们，总经理却承担了责任，我们还能说什么呢？还能让他有第二次吗？围观的职工也纷纷把罚款交到会计室。1997年底，由于他的出色管理，种子公司扭转了危机，农业局党委奖他一万元，说是特殊贡献奖。张福贵说：“什么特殊贡献，活儿是大伙干的，没有广大职工的支持，上级领导的帮助，我能有什么贡献？荣誉我得了，钱我就不要了。”他把这钱平均发给了每个职工。其实，这一万块钱摊到每个职工身上没几个，不顶什么事，但职工们很感动，特别是在市场经济的今天，某些人为了捞钱眼都红了，坑蒙拐骗贪，有的干部甚至跌入犯罪的深渊，而张经理却将奖金送给他们，他们看到了一种精神。

张福贵对名利看得很淡，对职工的生活却非常关心。现在，我国正由计划经济向市场经济过渡，下岗成为人们的一个热门话题，种子公司其实也存在着这个问题，公司共有职工130余人，人浮于事，还有临时工，而且有不少临时工就是正式工的家属，有的已经干了七八年。张处理这个问题相当慎重，怎么能让职工下岗呢？下岗是我张福贵的耻辱。他跑市场上项目，扩大企业经营规模，他不但没让一个职工下岗，而且在区有关部门的帮助下，给10余名表现好的临时工转了正，解决了他们的后顾之忧。您说这样的领导，谁不赞成？谁不拥护？张福贵的行为使种子公司形成了强大的凝聚力。仅举一例。种子公司的职工有个毛病，喜欢听天气预报，如有中到大雨，不用您招呼，也不管白天、夜晚、黎明、黄昏，星期六还是星期日（甚至是夜里两点钟），您看吧！所有的男职工（80人左右）都会顶着大雨到公司待命。要知道，种子公司离通州城有四、五里，有的职工从家到单位甚至走七、八里路。请问，现在还有哪个单位有这种精神？当然，也有败类，他们把黑手伸向企业。对于这种情况，张福贵坚决斗争，决不姑息。1997年1月初，张从别处得到一个消息，张家湾镇有人卖种子，种子袋上有通州区种子公司的印记。张马上意识到，这很可能是有人内部作案，因为他们的种子还没出库，还得到海南进行纯度鉴定。张决定一查到底。查着就查到小D身上。小D今年24岁，一脸的匪气。这天下午，小D来到张的办公室，恶狠狠地说，你不要再查了，再查咱们不是鱼死就是网破。张福贵拍案而起，告诉你，我今天坐在这儿就没打算活着出去。我再告诉你，我是正义的，正义就要战胜邪恶！小D一下子被震慑住了。张是个明大义的人，说我再给你个机会，今天下午下班你找我，交待问题，我等你一个小时。如果你不找我，明天就会有人找你。

小D终于没有来，第二天，公安人员把他带走了。在公安局他交待了，是和看门老头合伙儿作的案，小D被判了七年徒刑。

种子公司走出了困境扭亏为盈，但张并没有满足，在区有关部门和农业局党委的帮助下，他筹集了200万元，建起了一千余平方米的大型种子库，改善了公司的环境。他决心在近几年内把种子公司建成全区乃至全市一流公司，跨入全国先进单位的行列。

张福贵是条好汉，在如今这个年代，做坏人容易，做小人轻松，做俗人踏实，做好人难。那么，做一个堂堂正正廉洁正直能干事的好汉呢！

                                                         1998年7月