是挽歌，更是警钟：《出山三天的美女》叙谈

李  才

情爱作家张宝玺的又一部长篇新作《出山三天的美女》发表了。这部作品读后“让人玩索”，引起了我强烈的共鸣。

保健食品公司的董事长，总经理李剑来到了山美、水美、人更美的深山东省老林寻找爷爷的墓地。意外地遇到了容貌美、行为美、心灵更美的山里姑娘丁姗。他们两个，一个是商海骄子，雄心勃勃，总想找一个理想的女性助手，把企业做强做大；一个是深山俊鸟，聪惠能干，在网上了解了李剑把他当作自己的白马王子，早就想到他身边帮他打造公司。俩人一见钟情，一拍即合。她痛快地同意到他的公司工作；他豪爽地应允了她的全部条件，而且当场签订了合同。李剑是久有愿望而遇艳，丁姗是早有准备而请缨，真是有缘的一对，多么巧妙离奇的开篇。往下顺理成章应该是事业有成，花好月圆。但是事与愿违，结局是俊鸟受伤飞回大山，李剑的公司也临近倒塌。作家通过别开生面的内容，复杂曲折的情节，鲜明地揭示出小说的主题——家族式管理体制是 E杀众多私营企业倒台的杀手。

做好保健食品公司，李剑有优越的条件。他年轻，只有三十三岁；他有学历，是清华大学的高材生；他有实践经验，在公司干过生产、推销、副总经理，又当了三年的总经理；他有父亲临终前的遗训，给他企业百分之三十的股份，把总经理的位子转给他，并嘱咐兄弟姐妹要维护他；他有奋斗的目标和雄心，立志实现连锁公司、世界级跨国公司，跻身世界强手之林；他有发展公司的整体方案，包括培训人员、引进人才、更新设备，把家庭股份制度变成员工股份制，打破家族式管理体制；公司有质量过关的品牌产品，销路畅通供不应求。再加上丁姗的鼎立相助，在改革开放的今天，真可说占尽了天时、地利、人和。可是他为什么失败呢？随着故事情节的曲折推进，原因显示出来。

保健食品公司是一家私营企业，不管它是靠什么起的家，也不问什么路数发的财，总之是全家挣来的。他父亲临死前又把财产分配给子女。李剑占百分之三十的股份。大儿子李元和大女儿各占百分之二十五的股份，小女儿李芳百分之二十的股份。他们是企业的所有者，也是企业的经营管理者。李剑是董事长、总经理。李元旦是副总经理兼销售部主任。李纹是车间主任，李芳是采购部主任。几个人分兵把守，各管一摊。他们一家把持着公司的命运。他们认为企业是他们家的财产，就得由他们管。正如李元说的：“这里是李家的天下”，“这是李家的地盘！”正因为如此，他对刚上任的丁姗说：“要知道这里（指销售部）的主任是我，不是你”！“我让你干什么你就干什么”，“我是主任，这里我说了算”！他们既是企业的所有者，又掌握着经营管理的大权，所以可以为所欲为、胡作非为，吃回扣，偷漏税，甚至贩卖毒品，像蛀虫一样吞食企业财富，用职工的话说，“李元捞的好处海了去了，公司的财产得让他捞走一半儿”，“还有采购部李芳，更黑！”“职工的利益都叫他家里吞了”！他们不但想自己这样一辈子，还要祖辈传流，正像李芳对丁姗说的，“将来也一样，我们老了有我们的儿子，儿子老了有我们的孙子，我们也是子子孙孙无穷无尽呀”。如果真赶上子孙中有一拨白痴、畸形，“就把企业卖了，绝顶之前，死亡之前，还可以尽情地享受一番。活着的，在这是世上一天乐一天，挥霍完了了事。”按照他们的做法和理念，企业最终会毁掉。他们把企业的所有权与经营管理权混在一起，融为一体，趁机牟利，直至蛀空企业，同时也在腐蚀着整个社会。

李剑继他父亲之后管理这个公司，走的是一条平和的路子，以用而不疑，疑而不用的方式，放手叫他们哥儿几个管理。兄弟姐妹各占一角，各任重职，各霸一方，表面上和睦相处，实际上各有心思，各有打算。李元、李芳更是各有手段，为了侵占财物无所不用其极。李元自认为是创业的头等功臣，家族的老大也是公司的老大，是家庭的一霸也是公司的一霸。他在公司里经营了近三十年，整个家族企业全部在他的掌握之中。他通过和年的经营，把销售部变成针插不进，水泼不进的铁板一块。他通过小舅子高华在财务部卧底，掌握了整个公司的财务和经营。李剑虽然是董事长、总经理，实质上是有名无实，李元才是真正的掌门人。他大权独揽、贪婪成性、野心勃勃、阴险毒辣、腐败堕落、卑鄙下流。就是这样一个文盲加科盲，蛀虫加流氓的恶棍，对他的所作所为却无人说、无人问、无人管，也根本无法说、无法问、无法管，致使他无法无天。李芳是采购部主任，大事小事根本不和李剑商量，独往独来。李剑问她什么或跟她交待什么，她一是撒娇，二是充耳不闻，我行我素，照方抓药。她也是背着公司大捞黑钱，中饱私囊。对她的事情也没人敢问，因为她“是李剑的亲妹妹，想一想，谁敢向她哥哥去告状，那不是在太岁头上动土吗”？李剑则被家族亲情蒙住了眼、迷住了心、捆上了手、绑上了脚。公司无法可依，更没有什么监督奖惩的办法。对李元、李芳的非法行为他不是不知道，却没法治，不想治，也不敢治。对这些问题他或是说，“这是家里的事，相信大家会抓好的”。或是说，“公司是大家的，望大哥、大姐、小妹都捧着这碗饭吃”。大家也用共同的一句话回答他，“你放心吧，自家人哪能砸自己的饭碗”。即使是对李元、李芳偷税漏的严重问题，他也只是想拿出自己的一部分红利补齐了事。他俩所赚的黑钱也只是说说清楚而已，由他来承担社会法律的一切责任。他顾忌的是家族亲情的面子，他要保持家族的和睦，兄弟姐妹的和平共处。他信奉万事只有中和才能兴旺。然而，他忘记了和谐相处不是良莠混杂、黑白不分。绝不能一团和气，是非不辨。正因为这样，他明知道公司的毒瘤越来越大，也只能采取慢慢来的态度。最后，公司将要倒塌时他对丁姗说：“由于没有建立起强硬的监督管理机制，我把我的亲人都毁了”。亲口说出了家族式管理模式的又一弊端。

被李剑视为神奇才女的丁姗走出大山，来到大运河旁。她是怀着宏大的志向和美丽的愿望来的。“她要闯进这个公司，要通过自己的努力，去打造这个公司，既要扭转这个公司的未来命运，又要实现自己美人的人生价值”。可是没想到，她的到来却像巨石砸进运河，激起了千层波浪；像竹竿捅了马蜂窝，使公司一些人乱了营；像冷水泼进滚油里，让公司炸了锅。用李纹的话说，李剑“引来了一只凤凰，怕是要惊吓一群鸡”。丁姗一进公司迎头遇上的就是轰丁运动，立刻掉进漩涡中，遭到了以李元为首的恶势力的排挤、暗算、攻击甚至卑鄙的污辱。在情节的矛盾与冲突中，作者揭示了家族式管理体制拒绝、排斥外来人才的弊端。丁姗是在众人的眼光中走进办公大楼，走进办公室的。她清楚地知道，“那一束束闪亮的眸子里的不同的惊叹，不同的赞许，不同的问号，还有那感觉到的不同的耳语声——”。李剑宣布丁姗任公司销售部副经理后，李元首先表示了不满。因为多年来他一直一手遮天，销售产品时故意降低价格大吃回扣。他感到丁姗对他是极大的威胁。因为价格问题和丁姗大吵一顿，想以主任的身份压服丁姗。丁姗非但没有服软，反而向李剑提出接替李元担任销售部主任职务。李芳则从侧面进攻，在李剑面前转告李元的话，漫骂丁姗是狐狸精、美女蛇，将来要搅烂他们的家，吞掉他们家的财产，主张听李元的话，劝丁姗回去，甚至可以送一笔钱给她。李纹也到李剑面前转告李元的谣言，以退为守，提出辞去国间主任的职务。在这个节骨眼儿上，李剑的初恋情人王丹突然出现。她和丈夫离婚一年后又要和李剑破镜处理重圆，深情直率地告诉李剑，“下决心奔你来，想和你建家庭，然后打造事业”，使李剑陷入在新好与旧恋之间难以选择的矛盾之中。李元、李芳认为这是天赐良机，于是利用王丹这张牌、这支箭，策划了新一轮的进攻。李元继续以势压人和丁姗大吵大闹。李芳在丁姗面前挑起情场戏，劝说丁姗让位给王丹，想用醋场风波逼丁姗离开李剑。她让王丹抓住李剑，并拉上李纹一起说服李剑离开丁姗。面对这些，丁姗用大山一样的胸怀来对待，她当着李剑对王丹说：“我好羡慕你俩，真挚地祝福你”，化解了这个矛盾；然后又轻松地应对了李元想摆的鸿门宴，婉言拒绝了李元、李芳为让她离开许诺的五十万元。同时，她也明白了他们终极目的是把她轰走，以保住他们 的利益。李元见这些招数不灵，就变了面孔，跪在丁姗面前求情许诺。对此，丁姗只是从鼻孔里飘出一个“哼”字。她战胜了他们。李元他们明白李剑是丁姗的后台，保护神，只有给李剑施加压力，强迫他要丁姗离开，才能达到目的。他们又一次使出招数，第三次轰丁运动接踵而来。李元、李芳提出辞职，以此要挟李剑，甚至提出撤股，并给李剑下了最后通谍，限他两天之内必须把丁姗轰走。李剑 为亲情的缘故，只好劝说丁姗暂时先顺着李元。李元却使出了更加下流的手段。他按照和小舅子高华事先商量好的诡计，先是想强暴丁姗，玷污她的美丽，毁坏她的声誉，又让高华找人给她打骚扰电话污辱漫骂。当她把这一切告诉李剑后，李剑下了决心说：“我要清除障碍，一定要清除”，并想把销售部和采购部暂时合并，由丁姗一人来兼任主任。第三轮的较量眼看丁姗就要胜利，可是事情却发生了戏剧性的变化，故事情节急转直下。李芳从厦门打来电话，告诉李剑她在卖毒品时被人绑架，绑架人在电话里索要五百万元。李元在外做的坏事无法收场，高华威胁利诱对他进行敲诈勒索。后来高因包二奶、拉皮条，倒卖妇女儿童被公安局抓捕。李元走投无路服安眠药自杀。最后，李剑让丁姗离开公司回大山。他说：“我这个家族公司容不得外来人。”因为来了外边的能人，李元、李芳不能再违法乱纪胡乱弄权、弄钱，他们就会失去自己的宝座，最终失去他们的权利。李剑也被家族的牢笼包围着，冲不破亲情，不敢打破这所牢笼。于是，出山三天的美女理想暂时破灭了。保健食品公司也出现了极大的危机，忽喇喇似大厦将倾。家族式管理的挽歌奏响了。

家族式管理模式的存在，根源在中国几千年的封建残余思想尚未肃清，小农经济自私自利、狭隘封闭思想的幽灵仍在中国大地游荡，还有着存在的土壤。

改革开放以来，私营企业大批涌现。一些企业动用现代化科学管理方法经营管理，走上可持续发展的道路，也有一些企业死守家族式管理模式而垮台。在我国大力鼓励支持私有经济的今天，作家以敏锐的政治眼光瞄准现代企业家族工管理这个焦点，写出了这部小说，不仅是为已垮掉的一批私营企业奏响挽歌，更是对还在实行家族式管理的企业敲响了长鸣的警钟。